www.chinarushang.cn 中國儒商 作者：馬兵
魏正陽，河北省承德人，出生書香之家，自幼酷愛讀書。大學期間便開始創業，成立卓遠文化傳播工作室，開始為企業進行文化傳播相關服務工作。大學畢業后，先后成立了興力源戶外媒體公司、智承卓遠文化傳播公司、卓華商業管理公司，成為重慶市市場營銷與傳媒領域的新生力量。
緣分所定，魏正陽遇到了一個人，從此改變了他與麾下企業的發展路徑。2009年，一次偶然的機會接觸到德國的社會文化與環保理念，先進的環保技術與資源回收利用模式，改變了他的創業思維，開拓了他的創業視野。后續多次深入與朋友探討國內外的環保理念與行業發展態勢，他決定深入了解德國的環保產業。2009年，他們在香港成立了Asia Water Doctor (水醫生香港公司)，組建了一個由國內新銳的生物學專家、環保專家、工程學專家組成的科研小組，開始了與德方的學術交流，科研實驗，以各種方式吸納德國先進環保理念和領先的環保處置方案及技術，并結合國內環境特點進行實驗論證。2009年—2011年，經過多次與德國慕尼黑大學下屬研究機構，德國亞琛工業大學下屬研究機構，德國BBE企業等伙伴的交流與溝通，他們愈發感覺到德中之間環保理念、環保產業發展階段的巨大差異，商機巨大，在充分學習了德方優秀的理念和技術之后，2012年與多年的好友梁嵐共同成立了廣州渥得多得環保科技有限公司（商標：水醫生），開始展開中國大陸的地表水治理的方案設計與工程實施工作。
“水醫生”的技術創新與實踐
水醫生（中國）是由國內相關專業人士與慕尼黑大學、亞琛工業大學相關專家在共同成立Water Doctor EG環保機構的基礎上，引入國內環保基金成立的，以水處理技術、環保科技為主體，集科研設計、生產施工、工程服務于一體的高新技術企業。
水醫生技術基地
公司與全球許多國際專業組織ICPR(萊茵河治理委員會)等政府及非政府機構保持密切聯系。并與國際知名水生態應用研究機構企業（如Areal、德國BBE生態工程公司）以及中科院生態環境研究中心、中國水產科學研究院等保持著長期合作。自公司成立以來，已完成不同類型水體生態處理工程，建立了水處理方案設計，施工，運行維護等全方位的服務體系。憑借雄厚的技術背景，最新的科技成果，專業的施工隊伍，豐富的治水經驗，規范的管理體系，為客戶量身提供完善的環保，經濟，安全，可持續的水質凈化和水體景觀營造方案。
公司擁有自主核心技術2大類共50余項、自主技術基地3大類共700余畝、設施與設備生產基地12處、檢測實驗室2處、技術及項目實施人才70多人。
貴陽小車河國家濕地公園項目
貴陽小車河施工前后對比
WaterDoctor®水醫生作為目前全球領先的第三代水生態環境治理綜合新型技術與實施企業，系目前唯一執行“一次治理，質保10年”行業標準的企業。成熟掌握PECT、CECT等50多項地表水內源治理與生態修復先進技術，已在廣東、貴州等地實施多個大型湖庫、河流等治理項目。其中“PECT免維護型水生態內源修復技術”，采用純生態系統重建修復水環境，重建水體生態鏈，不需清淤、不需化學藥劑、不需引水循環，可使水質長期達到《地表水環境質量標準(GB3838-2002)》Ⅲ類、透明度達到
貴州省委副書記李軍，貴陽市市長劉文新等人多次到水醫生實施的小車河濕地公園，黔靈山公園七星潭項目進行調研，對水醫生技術的實施效果給予高度肯定。貴陽市電視臺特別對黔靈山公園七星潭實施效果進行報道，黔靈山公園七星潭成為“貴陽的眼睛”的稱號在貴陽市民中口碑傳播開來。
2014年，重慶市渝北區、九龍坡區政府領導及環保負責人均考察過水醫生貴陽實施案例，給予高度評價，渝北區區政府會議還批準通過了使用水醫生技術作為內源治理技術試點。
在談到水醫生的未來，魏正陽信心滿滿的說道：我們致力于打造好中國水治“最后一公里”，成立中國水環境治理—內源生態修復技術實施標準編制與執行機構（CWEO）
中國水環境治理的現狀與發展
魏正陽說，首先是政策背景的大力支持，生態文明建設不僅成為國家戰略，也是各級政府考核指標，成為各級政府借予發展的新型題材。
改革開放以來，中國進入了快速城市化發展階段，人們生活水平不斷提高，生活方式發生巨大改變，生活的需求也逐漸變化。隨著環境壓力的增大，人們以往對富足、便利生活的要求，開始轉變為對生態環境改善和人居環境提升的追求。在可以預見的將來，生態環境的需求將成為第一社會需求，中國的主要社會矛盾，將從人民群眾日益增長的物質文化需求同落后的社會生產力之間的矛盾，逐漸轉變為人民群眾日益增長的環境生態需求同嚴峻的環境污染現狀之間的矛盾。面對社會矛盾的轉變，黨中央適時進行政策戰略的轉變，2005年胡錦濤總書記就在人口資源環境工作座談會上使用了“生態文明”的概念，十七大報告中明確提出生態文明建設的新要求，使得我們黨全面建設小康社會的內容更加全面，十八大報告更是將生態文明建設與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設并列，提出“五位一體”地建設中國特色社會主義，并將其寫入黨章。生態文明建設是在我國資源約束趨緊、環境污染嚴重、生態系統退化的嚴峻形勢下提出的戰略構思，需要將可持續發展理念融入到經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方面和全過程中，努力建設美麗中國，實現中華民族永續發展，為全球生態安全做出重要貢獻，道法自然、和諧共處、科學發展、永存永續，這也是 “中國夢”的重要精神內涵和優勢特色。隨著中央戰略的提出，各級政府開始轉變以往以GDP為綱的落后發展思維，將生態文明建設納入黨政實績考核體系當中，其指標權重日益增加，部分地方政府生態文明建設分值甚至超過了GDP的績效考核分值，如重慶市、山東省、常州市等。生態文明建設已經落實到各級政府重點工作計劃當中，甚至已成為新的執政亮點。
貴陽市黔靈山公園七星潭施工前后對比
其次是各級政府積極推進水環境治理規劃，項目如雨后春筍，行業領域面臨大規模爆發增長態勢
生態文明的內涵包含人與自然和諧的文化價值觀、生態系統可持續前提下的生產觀和滿足自身消費需求又不損害自然的消費觀，目標是建設資源節約型、環境友好型的“兩型”社會。其具體的實現過程涉及到社會倫理、政策引導、產業模式、消費習慣、環境保護等多方面內容，外延及其寬泛。具體到改革開放以來的城市發展過程中，也體現出不同階段的要求。先后提出了清潔健康為目標的“衛生城市”、以景觀美化為目標的“園林城市”、以生態游憩為目標的“森林城市”、以治污減災為目標的“環境保護模范城市”、以循環持續為目標的“兩型城市”、以舒適和諧為目標的“宜居城市”等等，其最終歸屬即為建設“生態城市”。無論是大型城市及城市集群構建，還是中小型城鎮化建設，水環境生態構建是不可或缺的重要環節。自古以來，人們逐水而居，逐漸形成城市的雛形，發展至今，水文化、水生態仍然是重要的城市名片和環境生態友好的直觀標志。從早期的上海蘇州河綜合整治工程、天津海河整治工程，到現在的廣西南寧的“水城”計劃、重慶的“碧水行動”、武漢的“大東湖水網”計劃、廣東珠江三角洲河涌整治計劃、貴州貴陽的水環境綜合整治工程，無一不是以水環境生態構建為抓手，作為提升城市形象、實現產業轉型和構建和諧社會的重要途徑。各種水環境治理項目如雨后春筍，初步預計未來十年環保投入將占GDP比重達到2%-3%，大致需投入10萬億元，其中各級財政直接投入將達2萬億元，行業領域面臨大規模爆發增長態勢。
第三是各地項目落地中普遍遇到權威缺失的問題，技術選型困難、行業標準缺乏、資金模式單一等問題亟待解決。
水環境綜合整治工作中，外源污染削減作為有行業規范指引的常規工程項目，是最常見和首要的工作，包括重點污染企業整治、禽畜養殖的搬遷、城市生活污水處理設施和管網的建設等等。這些建設投入巨大，收效也較為明顯，但是多年的實踐發現，這些工作大都能夠解決水體黑臭的問題，即使水體從“黑臭水體”向“藻型水體”轉變，但并不能保障實現“水清岸綠、長治久清”的目標，“藻型水體”向“生態水體”轉變這最后一步始終難以跨越。政府面臨巨大的壓力，人民群眾始終不滿意不理解，究其原因，是在水環境綜合整治中，往往重外源、輕內源，甚至認為所謂的“生態構建”僅僅是植草養魚錦上添花而已，沒有將水體自身的生態系統恢復和自凈能力的提升作為重點工作看待。在現有的技術框架下，外源污染的削減是有限的，常規城市污水處理廠，對有機物的去除效率在80%左右，對總氮的去除效率只有65%左右，最總磷的去除效率只有70%左右，在環境污染強度遠遠超過水體自凈能力的城市當中，這樣的污染物削減效率顯然不能滿足水環境修復的需求。外源中的面源污染，如城市徑流、大氣干濕沉降等，其控制手段更為復雜，投入更加巨大，污染物更加不可控。通過總量核算，往往可以看到常規工程措施遺留的污染物總量，仍然超過水體自身的環境容量，尤其是對于缺乏穩定清潔補水，需要以城市徑流為單一來源的城市水體，單憑外源截污要達到我國現行的地表水環境質量標準，是不可能完成的任務。因此，對于城市水環境整治，需要充分重視水體內源控制和水體本身自凈能力的提升，作為外源控制的重要補充手段，共同抵御高強度的城市環境污染，同時實現水體自身的良性循環。另一方面，部分政府和技術單位雖然認識到水環境生態構建和水體自凈能力提升的重要性，但是苦于缺乏適宜的技術支撐，也沒有相關的行業規范指引，手上無技術、心中沒底氣，最終只能落入到植草養魚的窠臼當中，導致方案無標準、效果不明顯、考核無依據。正因為如此，在環保投入巨大、資金壓力趨緊、金融模式單一的形勢下，政府在水環境生態構建項目的投資也有限。未來環境保護投入要占到GDP總量的2%-3%，單純靠政府行政投入肯定是不夠的，國家也在積極醞釀和推進適宜的環保金融模式，如何充分利用企業資金、私人資金共同參與環保建設，是亟待解決的問題。
中國水環境治理的機遇與挑戰
對于中國水環境治理的產業發展機遇，魏正陽認為，目前各級政府作為責任方，面對水環境治理這篇大文章，迫切需要“權威單位”來全面承擔技術設計與實施。目前不論在學術界或工程界，該領域的技術良莠不齊、五花八門，目前缺乏權威的技術認證實踐活動及公認的成熟技術類型。并且各級政府亟需利用社會資金助力區域發展，傳統的金融模式已不能滿足當地生態建設事業。“技術標準+生態建設+金融工具”的一體化解決方案成為符合現實情況的最優模式
水環境綜合治理是一項投入巨大的綜合性系統工程，以往的操作模式是，政府直接作為業主或者成立機構作為代理業主，先進行前期規劃，再按照總體規劃進行單項工程的設計和施工。這種傳統操作模式導致規劃和設計分離、設計和施工分離、局部和總體分離，責任難以落實，效果不能保障。規劃單位的總體籌劃，并不一定能夠切實落地到單個項目中，設計單位一方面不一定能夠切實領會總體規劃的意圖并將其落到實處，另一方面由于部分特異性技術無行業規范的指引，無法進行有效的設計，環保領域施工單位良莠不齊，質量也難以保障，最終施工推設計、設計推規劃、規劃推施工，環保責任始終落不到實處，只能由政府承擔。在管理層面，各級政府將城市河道、湖泊交由農林水利部門管理，甚至部分景觀水體交由房地產開發商代管，條塊分隔嚴重、水環境質量得不到保障，環保部門壓力巨大卻束手無策。因此，在政府職能逐漸轉變的今天，各級政府很可能逐漸從具體的工程項目中退出，而以政府采購的形式進行環保服務的總體采購。現階段需要有一個技術力量雄厚、資金準備充足的權威單位或者聯合體單位，為政府提供涵蓋規劃-設計-施工-后期維護的一攬子解決方案，并承擔相應的環境質量達標的責任和獲取適當的利潤。同時，在總體資金投入巨大、實施期限較長的前提下，一攬子解決方案的實施需要有相應的政策和金融模式與之配套，否則政府也難以為繼。“技術+金融”的模式，可以最大限度地發揮企業和社會的積極性，為政府分憂、為百姓解難，是未來的發展方向。可惜的是我國現階段還缺乏具有權威效應的水環境生態建設和運營機構，傳統的大型水務集團仍將業務重心放在污水處理、自來水供應的傳統項目上，對于區域性水環境生態構建即無技術也不重視，當下這塊市場仍然是一片空白，具有巨大的發展空間。
